Maris Pihle

Olin olnud AIESECi liige kõigest mõned kuud, kui võtsin vastu väljakutse ja kandideerisin meeskonnajuhiks. Avaldust täites ning intervjuul olles, olin samaaegselt põnevil ja hirmul. Kui sain teada, et mind valiti meeskonnajuhiks, siis muutusid need emotsioonid veelgi tugevamaks.

Kui kõik uued meeskonnajuhid olid teada, algas eesoleva õppeaasta planeerimisperiood. Panin paika ideed ja eesmärgid, mida soovin oma meeskonnaga saavutada koos inimestega, kellel oli rohkem kogemusi ja teadmisi. Õppisin seejuures, et mõistlik on enne oma ideede ja plaanide teostamist need põhjalikult läbi mõelda.

Selle protsessi käigus sain ka uusi teadmisi AIESECist ning õppisin iseennast paremini tundma. Avastasin endas midagi uut – võime olla eestvedaja. Olen alati olnud organiseeritud ja ajaplaneerimises hea, kuid taipasin, et teatud suuremaid ettevõtmisi on siiski keeruline hallata ning aeg on äärmiselt väärtuslik.

Meeskonnajuhil on oluline roll meeskonna arengus ning motiveerituses. Minu olulisim ülesanne eesoleval õppeaastal on delegeerida ülesandeid kõikidele meeskonnaliikmetele ning tagasisidestada nende tegevust ja tulemusi. Naudin, et saan juhina olla vastutav meeskonna tegevuse eest,  liikmeid innustada ja motiveerida ning töötada üheskoos ühise eesmärgi nimel. Minu moto on “Parimad juhid on tuntud oma tegude tõttu.”

Olen arenenud palju: olen julgem ning vastutustundlikum oma tegude osas. Ma ei karda oma ideid teistega jagada ja olen võimeline tervikpildis nägema väiksemaid osi ja detaile. Meeskonnajuhi kogemus on hea algus leidmaks  endas juht ning arendada praegu juhile vajalikke oskusi, mida tulevikus vajan.